존경받는 훌륭한 상사의 12가지 특성

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페이스북의 Feed를 일다가 좋은 내용이 있어서  소개해봅니다.  존경받는 훌륭한 상사가 되는 법을 배울 수 있는 좋은 글이더군요.  존경받는 훌륭한 상사가 되고 싶다면 아래에 소개하는 12가지 특성을 훈련하시면 좋을 듯합니다.   상사는 많지만 부하들로부터 신뢰받고 존경받는 상사가 되기는 쉽지 않습니다.  아래 소개하는  12가지 특징을  잘 갈고 닦으면 존경받는 훌륭한 사장님, 훌륭한 직장상사가 될 수 있을 것이라고 믿습니다. 

출처: http://m.blog.naver.com/autocadplus/220267351626

아래 링크에서는 슬라이드 버전으로 보실 수 있으며  이 글의 맨 아레쪽에는 12가지 특성을 한눈에 보여주는 인포그래픽이 포함되어 있습니다.

http://www.slideshare.net/dbenoni/personality-traits-of-a-great-boss-44358501 

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1. Think Positive (긍정적 사고 가지기)

자신의 생각을 바꾸는 것 만으로도 현재의 상태를 바꿀 수 있습니다. 두려움없이 모든 것을 배운다는 학습 기회로 생각하면 됩니다.   예를 들어 매일 아침 출근 길마다 화내지 않겠다고 다짐하고, 좋은 면만을 보겠다고 생각합니다. 저녁에 내가 한 생각을 실천했는지 확인합니다. 대부분은 상대방이 잘못한 것이 아니라 내가 두려워하기 때문에 만들어낸 허상때문에 부정적인 생각을 하게 되고, 분노하게 됩니다.

2. Honesty Is The Best Policy (정직하고 솔직하게, 그러나 신중하게)

가장 기본은 다른 사람을 속이지 않는 것입니다. 그러나 그것을 전달할 때에는 신중해야 합니다. 리더나 보스의 말에는 책임감이 있기 때문입니다. 또한 보스는 정직하고 솔직하게 자신의 삶을 살아야 합니다. 그의 삶이 존경의 대상이기 때문입니다.

3. Delegate (권한을 위임하기)

모든 것을 리더나 보스가 결정하는 방식으로 자꾸 세세하게 관리하려고 하지 마세요. 직원들의 강점과 약점을 파악하고, 자율성을 부여하고, 권한을 위임해야 합니다.

4. Communication is the Best Leadership Skill (경청, 의사소통하기)

직원들과 회의를 하거나 회식을 할 때, 경청을 하고 있나요? 회의나 회식은 팀원의 것입니다. 의사소통의 기본은 대화가 아니라 경청입니다. 경청이 좋은 대화를 만들죠.

5. Know How To Inspire (영감을 얻는 방법 알려주기)

중요한 순간에 영감을 얻는 것은 실제로 쉽지 않습니다. 경험에서 오기도 하지만, 창의적인 생각은 책이나 다양한 자료, 트렌드 들을 배우고 알아야 합니다. 스스로 배우고 경험하지 않으면 직원들에게 새로운 영감을 줄 수 도 없습니다.

6. Align The Team (팀의 중심 맞추기 )

방향에 맞게 중심을 맞추어 일을 진행해야 합니다. 그러기 위해서는 팀원들이 정확한 임무와 결과를 알아야 합니다. 대충 말해 놓고 안다고 생각하지 마세요. ‘말을 해야 알지’

7. Promote Work Life Balance (삶에 균형 주기 )

당신이 원하는 것 처럼 팀원들도 일과 가정, 또는 그들의 삶 사이에 균형을 가질 수 있도록 해야 합니다. 사람을 이용하지 마세요.

8. Give Credit Where It’s Due팀원 믿어주기 

팀원들의 자신감을 향상시키고, 더 좋은 결과를 원한다면, 팀원을 믿어주어야 합니다. 단, 믿음과 신용만 주고, 책임감은 본인이 가진다고 생각하세요. 그래서 잘되면 팀원 덕분이고, 안되면 내 탓을 하세요. 그래야 팀원들이 당신을 믿겠죠.

9. Encourage Growth (성장을 촉진시키기 )

아무 것도 주지 않으면서 변화가 없다고 하지 마세요. 시간을 주고, 돈을 주고, 마음을 주세요. ‘콩 심은 데 콩 나고 팥 심은데 팥 나겠죠.’

10. Praise Your Employees! (칭찬하기)

팀원은 로봇이 아니니까, 작은 것에도 관심을 갖고 칭찬해주세요.

11. 멘토역할 하기  (Mentor)

입으로 사는 보스보다는 행동으로 보여주는 멘토가 되세요.

12. 공평하게 하기  (Be Absolutely Fair)

최대한 공평하게 일처리를 하세요. 일적인 칭찬은 여러 사람들이 있을 때 하고, 개인적인 칭찬이나 불만은 혼자 있을 때 하세요.

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