독서록.위너스매뉴얼52

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image책명: 위너스매뉴얼52
저자: 나카지마 다카시
출판사: 랜덤하우스, 2008

   이 책은 [성공할 수 밖에 없는 습관 만들기]에 관한 책이란 생각이 듭니다.    “마음이 바뀌면 행동이 바뀐다. 행동이 바뀌면 습관이 바뀐다. 습관이 바뀌면 인격이 바뀐다. 인격이 바뀌면 운명이 바뀐다.”(마쓰이 히데키)는 말처럼  실 생활과 현장 업무에서 행동들을 하나씩 바꿔나감으로써  습관을 바꿀 수 있고 그럼으로써
  태도 및 습관, 시간사용, 독서, 수첩사용, 인맥관리라는 다섯개 영역에서 52개의 메뉴얼을 제시하고 있습니다.

1장.  승자들이 일하는 방식

01. 온리 원(Only One)이 아니면 살아남지 못한다
  기존의 틀을 파괴하지 않으면 정상에 이르지 못한다. 남의 것을 베낀 상품은 1위 상품을 능가하기는 커녕 그 입지를 위협하지도 못한다. 왜냐하면 지금은 기능의 우열보다는 브랜드파워와 감각이 부각되는 시대이기 때문이다.
  이것이 정말 자네가 하고 싶은 일인가?  뒤를 돌아보지 말라. 우리가 지금 여기에 있는 이유는 우주에 충격을 주기위해서이다 –스티브잡스

02. 생각하며 일하라
  생각하며 일하는데 나이는 그다지 상관이 없다. 젊어도 창의력이 넘칠 수 있고 베테랑도 머리를 쓰지 않고 일하는 사람도 있다.
  아이디어를 내는데 1의 노력이 든다면 그것을 계획하는 데는 10의 힘이, 그것을 실현하는 데는 100의 에너지가 든다  -치무라 기요시 (리코 창업자)

03. 제로베이스에서 생각하라
  과거의 승리방정식이 현재의 성공의 함정이 될 수 있다. 무엇이든 유효기간이 있다. 이렇게 하면 문제가 없다고 생각하는 순간 그 방법은 부패하기 시작한다. 언제나 머리를 써야 한다. 더 좋은 방법은 없는지 항상 궁리해야 한다. 그러기 위해서는 의식적으로 Zero-Base에서 시작해야 한다.

04. 다면적인 정보를 모아라
   우리사회에서 가장 성공한 사람은 장기적인 전망을 가진 사람들이었다. 10년,20년후의 미래를 생각하고 이런 긴 수평선위에서 필요한 의사결정을 해온 사람들이다. -에드우드 밴필드(하버드대 교수)
   각기 뿔뿔이 흩어져있는 정보들을 상상력을 통해 하나로 연결시켜 어떤 결론을 도출시켜야 한다. 부분적이 아니라 전체적, 종합적으로 정보를 흡수해 어떻게 활용해야 할지 생각해야 한다. 이런 과정을 통해 평면적이던 정보가 중층적이고 다면적인 정보로 진화한다.

05. 긍정적으로 생각하라
  내가 가진 것이라곤 꿈과 자신감뿐이었다.  내가 이룬 것은 모두 거기에서 비롯되었다. -손정의 (소프트뱅크 회장)

06. 남들과 정반대 방향으로 움직여라
  ‘어느 쪽을 가든 꽃이 지기 전에 가라’  남들보다 빠르게 행동해야 한다.  남들보다 빠르게 행동하려면 남들보다 빠르게 결단해야 한다. 빨리 결단을 내리려면 그만큼 확고한 정보를 모아야 하며, 평소에 꾸준히 공부해야 한다. 책을 읽고 조사하며 사람들과 만나 정보를 수집하고 토론을 벌이고 분석하며 정보를 다듬는 등 평소에 전략적이고 계속적이고 계획적으로 행동하는 것이 중요하다. 이 정도로 공부를 해야 주위 사람들이 비상식적이라고 반대하는 일에도 자신감을 가질 수 있다.

07. 같은 것을 봐도 다른 발상을 하라
  발명은 모두가 똑같은 것을 보는 가운데 남들과 다른 발상을 하는 것이다. –센트 죄르지 (노벨상수상자)

08. 일찍 일어나는 습관을 들여라
  우리 몸은 수 백만 년 동안 아침 형이었다. 아침은 두뇌활동이 가장 활발하며 아직 몸에 피로가 쌓이지 않아 일할 의욕이 넘치는 때다. 뛰어난 CEO들이 모두 아침 형 인간인 것은 바로 효율 높은 아침을 적극 활용하기 때문이다.   – 다카이 노부오 (아침형인간 전도사)
  3분 지계를 활용해보라 (오전(04~12):8시간,오후(12~20):8시간,수면/기타활동(21~04):8시간), 오전엔 과거의 일, 오후엔 현재 및 미래의 일을 한다. 아침을 일찍 시작하면 어떤 문제가 발생했을 때 금방 복구가 가능하다.

09. 작은 변화가 혁신을 이끈다
  마음이 바뀌면 행동이 바뀐다. 행동이 바뀌면 습관이 바뀐다. 습관이 바뀌면 인격이 바뀐다. 인격이 바뀌면 운명이 바뀐다.-마쓰이 히데키(야구선수)

2장. 승자들의 시간 활용법

10. 아침 시간을 효과적으로 활용하라
  ‘성공하는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 생각하는 시간을 하루 5분 가지느냐 그렇지 않느냐다’ -마크 트웨인 (작가)
유능한 사람은 시간을 효과적으로 사용한다. 특히 아침에 일찍 일어나며 빨리 출근하여 미리 하루 업무를 잘 준비한다.  자 먼저 수첩을 펼쳐 오늘 해야 할 일(to do list)을 확인하자. 우선순위를 확인하고 순서를 생각한다. 간단한 ‘계획’이나 ‘겨냥도’를 만든 다음 작업에 들어가도 늦지 않다.

11. 재빨리 움직여라
  일을 잘하는 사람은 빨리 일을 할뿐 아니라 깔끔하게 처리한다. 일을 못하는 사람이 왜 시간이 많이 걸리는가?
1) 동작이 둔하다. 2) 마감시간에 대한 의식이 부족하다. 3) 집중력이 없다.
"지금 하지 않으면 언제쯤 할 수 있을지 알 수 없다". 지금 당장 실행하라.

12. 주위 사람에게 자신의 결심을 선언하라
  "한번 입에서 나온 말은 반드시 실행한다. 그것도 빠르게 행동으로 옮겨야 한다." -니와 우이치로 (이토츄 상사 회장)  말없이 행동하면 누구 눈도 신경 쓸 필요가 없으나 주위에 선언을 해 버리면 사람들의 눈을 신경 쓸 수 밖에 없다.

14. 일의 경중을 구분하라
  일에는 경중이 있다. 모든 일이 다 똑같지 않다. 우선순위가 일의 효율을 높여주고 능력을 더욱 발전시킨다.

15. 여유 시간을 마련하라
  아무리 준비가 완벽해도 계획은 예상대로 진행되지 않을 때가 있다. 그러므로 여유시간(버퍼)을 마련해야 한다. 그것이 위기관리이다

17. 다른 사람을 이용하라
  자신의 일을 다른 사람에게 맡기는 지혜를 가지라. 부탁하는 요령을 터득하며 지시를 탁월하게 내리는 법을 배우라.  일을 직접 처리할 일, 남에게 맡길 일, 하지 않아도 될 일을 구분하여 실행하라

18. 야근하지 마라
  자기의 책상을 떠날 수 없을 정도로 회사 일에 충성하는 사람은 바로 그 자리에 앉아 있을 자격이 없는 사람이다.  – 웨인 다이어 (작가)
일에 걸리는 시간과 성과는 반비례한다. 일이 빠른 사람이 결과도 좋다. 시간의 양보다 기술의 질이 중요하다.

3장. 승자들의 속독 비법

20. 반드시 결과를 내라
  속독을 할 때 반드시 다음의 원칙을 지켜야 한다.
1) 빨리 읽는다. 2)핵심내용을 빠르게 이해한다.  3)자신의 것으로 만들어 발상의 폭을 넓힌다. 4)아무도 떠올리지 못한 아이디어를 생각해낸다. 5)구체적인 성과나 결과를 낸다.

21. 모든 책을 다 자세히 읽을 필요는 없다
리더와 책은 뗄레야 뗄 수 없는 관계이다. -존F 케네디

22. 조사하지 말고 생각하라
  비즈니스맨에게 독서는 ‘지적 생산을 위한 기술’이어야 한다. 단순한 지적 소비로 끝나서는 안 된다. ‘이거 좋은 힌트를 손에 넣었군. 이 아이디어는 이 일을 하는데 도움이 되겠어. 빨리 활용해보자’라고 하며 독서를 통해 구체적으로 업무에 활용할 수 있어야 한다는 말이다.  
  독서는 독서일 뿐이다. 원하는 대답이 모두 나와있지는 않다. 그 다음은 스스로 생각해야 한다. ‘지적 생산 독서’를 하자.

23. 지적 스파링을 즐겨라
  책을 단순히 읽지만 말고 저자의 의견에 의문을 제기하거나 대화를 나누며 지적 격투를 벌여라.

26. 일주일 동안 정독하기보다는 10분씩 세 번 읽어라
책 한 권을 정독하기보다 여러 번을 속독하라. 읽고 또 읽다 보면 보이지 않던 부분까지 보이게 된다.

27. 3단계로 나눠서 읽어라
  어떤 책을 읽는다는 것은 자신을 발견하고 고양시킨다는 것을 뜻한다. 그런 도구로서 책보다 더 좋은 것은 없다. -클리프톤 페이디먼(비평가)
1) 정보를 구분한다.2)핵심부분만 확인한다  3) 아이디어를 발상한다.

4장. 승자들의 수첩 활용법

34. 만나고 싶은 사람의 이름을 적어라
  만나고 싶은 사람의 이름과 직함을 수첩에 적어 놓으면 생각하지 못한 곳에서 그 사람과 만나게 된다. 중요한 것은 수첩에 적은 글이 아니다. 수첩에 적는 과정을 통해 목표를 강렬하게 의식하는 것이다.

38. 수첩으로 뇌를 활성화시키자
1) 손으로 적음으로써 뇌를 활성화시킨다.
2) 조목 별로 간단하고 깔끔하게 쓴다.
3) 제한된 공간을 효과적으로 활용한다.
4) 수첩으로 자신의 꿈을 명확하게 만든다.
5) 문장뿐 아니라 그림이나 일러스트,사진 등도 활용한다.
5) 항상 눈에 보이는 곳에 붙여놓는다.

5장. 승자들의 인맥 구축법

39. 회사의 인맥, 개인의 인맥
  물은 어떤 그릇에 담느냐에 따라 모양이 결정되지만 사람은 어떤 친구를 사귀느냐에 따라 운명이 결정된다. -하구치 히로타로(아사히 맥주회장)

40. 휴화산, 사화산 상태의 인맥을 활화산으로 바꿔라
  인간은 저마다 신의 아들이므로 모든 인간이 중요하다는 사실을 잊지 않는다면 자연스럽게 좋은 대인관계를 유지할 수 있을것이다. -헬리 카이저

43. 인상적인 명함을 만들어라
  단순히 근무처와 이름만 적혀있는 명함은 아무런 어필도 하지 못한다. 강렬함과 놀라움을 주는 명함을 만들어보라. 상대가 기억해주지 못하는 명함은 낭비에 불과하다.  독특한 명함이 인연이 되어 인맥이 생기는 경험을 해보기를 바란다.  명함이 멋대로 걸어가서 인맥을 데려오게 하라.

44. 블로그와 메일 매거진으로 인맥을 넓혀라
가만히 앉아서 기다린다고 없던 인맥이 생기지 않는다. 최대의 정보수신지가 되려면 최대의 정보 발신지가 되어야 한다. 내가 먼저 찾아간다는 적극성이 인맥확대의 지름길이다.

45. 연구회, 교류회에 참가하라
1) 편한 마음으로 참여하라 2)주재자의 인간성을 파악하라  3)누구나 새로운 만남을 원한다  4)앞으로의 전개를 궁리하다  5)계속해서 참가한다

46. 한 명만 친해 지면된다
  연구회에서 강사와 명함을 교환하기 위해 줄을 서기보다 그 강사 옆에 서서 그와 인사를 나누는 멤버들의 말에 귀를 기울이는 것도 좋은 방법이다. 인사말을 통해 그 사람이 누구인지 알 수 있는데  나중에 그와 명함을 교환하고 정보를 주고받으라. 매우 효율적인 방법인 것을 알게 될 것이다.

50. 일류 강사를 공짜로 부르는 법
네트월딩의 황금율
1) 인맥이 없는 곳은 없다. 2)목표를 분명히 표현하라 3)연결고리를 확대하라  4) 풍요로운 관계에는 노력이 필요하다. 5)성공에는 반드시 협력이 필요하다. 6)다른 네트월드와도 협력하다. 6) 평등을 이루라  7) 자신의 장점을 찾아서 활용하라 8)신념을 공유하라 9)정보를 나누어주는 사람이 되라 10)접촉과 연결은 다르다.

이 책은 마지막을  뉴욕대 부속병원 재활센터 벽에서 발췌된 글을 소개하면 마무리하고 있다. 로저 루시 신부의 글이라고 하는데 긍정적인 사고를 가지고 확신과 믿음을 가지고 미래를 개척하는데 동기부여가 되는 좋은 글이라고 생각되어 여기에도 적어봅니다.
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큰 일을 이루기 위해 힘을 주십사
하나님께 기도했더니
겸손을 배우라고 연약함을 주셨습니다 .

많은 일을 해낼 수 있는 건강을 구했더니
보다 가치있는 일 하라고 병을 주셨습니다.

행복해 지고 싶어 부유함을 구했더니
지혜로워 지라고 가난함을 주셨습니다.

세상 사람들 칭찬 받고자 성공을 구했더니
뽐내지 말라고 실패를 주셨습니다.

삶을 누릴 수 있게 
모든 걸 다 달라고 기도했더니
모든 걸 누릴 수 있는 삶,
그 자체를 선물로 주셨습니다.

구한 것 하나도 주시지 않았지만
내 소원 모두 들어주셨습니다.

하나님의 뜻을 따르지 못하는 삶이었지만,
  내 마음속에 진작에 표현 못한 기도는
모두 들어주셨습니다.

나는 가장 축복 받은 사람입니다.

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